16 Temmuz 2015 Perşembe

Böhran və Böhranın İdarəolunması


Hər sahədə sürətli bir dəyişmənin görüldüyü və naməlumluğun getdikcə artdığı dünyamızda xüsusilə Azərbaycan kimi inkişaf edən iqtisadiyyatlarda, siyasi və qanuni naməlumluqlar daha sıx və təsirli bir şəkildə yaşanmaqdadır. Ölkəmizdəki müəssisələrin də indiki vaxtda böhran rəhbərliyi məlumatlarına hər zamankindən daha çox ehtiyac duyacaqları əhəmiyyətli bir gerçəkdir. Əks halda xarici təsirlərə məruz qalb  və inkişaflara uyğunlaşa bilməyən müəssisələrin böhranla başa çıxmaları çətin olacaqdır.

Azərbaycan kimi böhranların və böhranın gözlənildiyi ölkələrdə, idarəçilərin davamlı olaraq böhranın idarəedilməsi ilə əlaqədar çox sayıda məlumatlandırmalıdır müəssisəni; çünki, böhran dövrləri müəssisə rəhbərliyinə bütün çətinliklərə baxmayaraq əhəmiyyətli bacarıqlar qazandıran təcrübələr olaraq qəbul edilməkdədir. Son illərdə şirkətlərin gərək öz idarələri xaricində inkişaf edən bəzi mənfi şərtlərdən, gərəksə öz rəhbərlik müvəffəqiyyətsizliklərindən ötəri qarşılaşdıqları böhranların sayında da əhəmiyyətli artımlar ortaya çıxmaqda; bu sıxlıq da böhranları şirkətlərin fəaliyyətlərini şəkilləndirən əhəmiyyətli bir ünsür olaraq qiymətləndirilməkdədir.

İdarəetmə mövzusunda böhran anlayışı ilə bağlı bir tərif birliyi yoxdur. Bu səbəblə, mövzu üzərində iş görən araşdırmaçılar fərqli böhran tərifləri verməkdədir. Bir araşdırmaçı böhranın təsiri altına aldığı təşkilatın varlığını potensial olaraq təhdid edən bir vəziyyət olaraq təyin etməkdədir.

Shrivastava və Mitroff müəssisələrdə ortaya çıxan böhranın bir müəssisənin ən əhəmiyyətli hədəfləri- ticarət həyatını davam etdirmə və qazancını təhdid etdiyini qəbul etməkdədir.

Böhran təşkilat üçün hər vaxt pis və mənfi bir vəziyyət demək değildir. Bu vəziyyəti Çin dilində böhran mənasını verən wei-ji sözü çox gözəl təsvir etməkdədir. Necə ki, Çin dilində böhran mənasını verən wei-ji sözü təhlükə və fürsət sözlərinin birləşməsindən meydana gəlməkdədir. Həqiqətdə, böhran bir geriyə qayıtmaq nöqtəsi olaraq düşünülə bilər. Böhran sabitliksizlik dövründə və ya yaxın zamanda qəti bir dəyişməyə gətirib çıxaran fəaliyyətlər silsiləsi olaraq təyin olunmaqdadır. Dəyişməyə gətirib çıxaran fəaliyyətlər silsiləsi son dərəcə arzu edilməyən bir nəticədə qətilik ehtimalını ya da son dərəcə arzu edilər və həddindən artıq dərəcədə müsbət bir nəticədə qətilik ehtimalını ehtiva etməkdədir.

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder